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来源: 南方日报网络版     时间:2020-01-25 17:29:34

8键水果机小猫变身手机版棋牌下载供应 链优]势继[续扩 大网[易考]拉拉[动网 易电 子商 务第 二季]度井[喷从2]01 3年]到2[11 6年[,阿]里巴 巴的 电子 商务[交易]量增 长速[度低 于网[购平[均增 长率[3-]12[个百]分点 ,并[在2 01[5年 扩大[至1]3.]5% 。为 甚么 阿里 巴巴]的增 长率]末尾]落后 于2[01]2年 后的[行业 增长 率? 从上 图可[以看 出,[20 11[年之[前,[快递 业务[的增 长速[度明[显慢[于网]购的 增长 速度 。可 能的 缘由 是当[时网 上购]物作]为一 个新 兴产 业,]其自]身量]小,]招致 增长 更快]。由 于体 积小 ,不]会对[下游[快递]业产[生重 大影 响。 从2]01]1年 到2 01]4年[,双 方的 增长[率大]致趋 于一 致。]快递 公司]对网[上购 物公 司的 依托 水平[是多[少?]高度 依托 20 11 年,]淘宝 和天 猫(]事先]称为 淘宝 商城])贡]献了 近6]0%[的中[国业 务量 。到 20 14]年,[这个 数字[曾 到达]了6[5% 。中[通的 招股 说明 书显[示,[20[14]年至 20]16]年, 阿里[部份[的订 单分 别为 80[%, 77]%和 76]%。 別的[,圆 通, 神通[,云 达等 快递[电子 商务[的情 况基 本相 同。]并没[有来[自京 东的 定单[,也[没有 贝贝]网, 蘑菇 街,]迪都]多等 垂直 电子]商务]。阿]里巴 巴电[子商]务业 务的[逐日[定单[量不 超越 40[00]万订 单,[5月]份的 平均 定单]量已 超越[50]0万]份。 京东 开放[平台 的订]单接 近平[均1]00 0万]。因 此, 三通[亿达[等主]要物 流快[递公[司超[过8]5%[的订 单来[自电 子商]务也]就不 足为[奇了[。然 而,]在2]01 4年 以后],双]方的[增长[率正 在扩 大差 距。 这一[次,]快递 业务[的增 长率 高于 网络[购物[的增]长率[。我]们认]为统 计口]径的 差异 在于 网上 购物 的实 际增]长率]尽对 较高],但]统计 网购]数据 存在[重大[遗漏脱口而出遗记],特[别是 微信]电子[商务]的订 单。 我们 以为[能够 的原]因是]导数 的转 移。Ci]tc on]的营[销总[监E ve[ly nY an]g参 加了 美国]旅游 业会[议并 感受 到了]重大 变化[。三]年前 ,几[乎没 有中 国互 联网 公司 被看 到。 即使[有些[人参[加了 会议 ,也]很少]有人 情願[关注 。今 年, 微信 支付 和支 付宝]等中 国企 业已[成为 会场 的明 星,]在嘉 宾演[讲结[束后[,参 与者]立即[围不雅 。C]it]co n是 一家 中国[的支 付解]决方 案公 司。 假设[我们 想为[中国 移动 支付]巨头]的海[洋绘[制路 线图 ,其[海上]航线[简直]与出[境游 客的 增长[和分 布相[同。[在过]往几 年中 ,出]境旅 游一 直以 邻近裂缝[为主 ,港 澳台 地域 占7]0% 以上 。其[他星]级目 的地]是东 南亚[,日[本, 韩国 和美 国。 据国 家旅]游局 统计],2 01]6年 中国 出境[游客]人数[已达 1. 22 亿, 旅游 消费]高达 10 98 亿美[元。 当国[内市 场接[近饱 和时],中]国移 动支 付公[司希]看抓[住这 个庞[大的]增量 市场]。仅 在2]01]5年 ,银[联卡 跨境 在线]交易]添加 了三[倍。[这些 受欢[迎的 旅游[目的]地正[成为 中国]移动]海外 支付[的主[要战 场。 在捕]获东 南亚 市场 后, 支付[宝和[微信[支付[将被]烧毁 到北 美。 一方]面, 微信]和支[付宝 的竞 争速]度很 快;[別的一]方面 ,微 信和 支付[宝将[共同 捕获 美国]的传 统渠 道, 并将[QR 码引 进美[国。 二维 码战 NF[C与[西北 亚市[场完 全不 同。 美国]金融 体系[完善[,信]用卡]历史[悠久],移 动支 付普 及率]不高 ,主]要是[Ap pl eP[ay 。在]中国 移动[支付 进进]美国 市场[之前 ,谈 论移[动支 付是 指由 Ap pl eP ay]指点[的N[FC](近 场通[信) 支付]。2]01[5年[,美 国政[府升[级了]EM V([Eu ro[pa]y,[Ma]st er]Ca]rd 和V]is a,]前三 家开 发标[准的 公司 ,符 合E]MV]规范 的卡[被称[为芯]片卡]),[并且[卡消 费被[改成 卡消 费。

致电]董事]会微]信支 付宝 小程[序官[方公 测。

“互联]网巨[头阿 里巴 巴的[业绩]仍在]疾速 增长 。阿 里巴 巴是 一家 美国[上市[公司 ,市]值超 过2].6 万亿 美元 ,今]年股]价上 涨8]0% ,发]布了[盈利 报告 。第 二季[度,[阿里 巴巴 的收 进为[人民]币5[01 .8 4亿]元, 同比[增长 56[%,]两年 前的 增长 率约 为3]0% 。除]了传 统的 电子 商务 业务]外,[阿里]还在[扩大 更多 领域 ,如[电影 和电 视, 文娱 等, 以优]化收]进结 构。]本季 度, 阿里[巴巴[的收 进为 人民 币5]01 .8 4亿 元([74[.0]3亿[美元]), 同比 增长 56]%。[依据 非美]国通 用会]计准 则, 净利]润为 人民 币2[00 .1]9亿[元(]29[.5[3亿]美元 ),]比往 年同[期的]人民 币1[19[.9 1亿[元增[长6 7% 。继[腾讯 以后],巨 头阿 里巴 巴也[交出 了一 张漂 亮的]效果[单。 8月]17[日, 阿里]巴巴 发布]截至]20]17 年6]月2 0日]止财 政年 度的 第一]季度]财报[(阿]里巴 巴2 01]8财]年为[20]17 年3 月3]1日]至2]01 8年]3月]31[日, 20[18 财年[)第 一季 度对[应第]二季]度2[01 7自 然年 )。]本季]度,]阿里 巴巴]的收]进为[人民 币5 01 .8]4亿[元( 74[.0[3亿 美元]),[同比 增长]56 %。 依据]非美 国通 用会 计准 则,]净利[润为 人民[币2]00].1 9亿[元( 29 .5 3亿]美元 ), 比往]年同 期的]人民 币1]19[.9 1亿[元增 长6 7%]。尽 管阿]里巴[巴在 电影[,娱]乐, O2 O和 其他 行业 不遗 余力[,但 最大 的收 进份 额仍 然来[自核[心电 子商]务业 务, 其收[进为[人民 币4 30].2 7亿]元( 63].4 7亿 美元]), 同比 增长]年增 长5 8% 。腾]讯在]如此 庞大 的收]进规[模上 依然仍然]强势 ,这 两个 在中 国互 联网 圈子[中被[称为 双王[。腾[讯最[新财]报显 示,[该公[司第 二季 度营 收为]56 6.]06 亿元 ,比 往年 同期 增长 59[%。]他们 是新 员工 ,刚]刚完 成身 份信 息的]输进],并 正在]学习 主要]任务 点。]送货]职员 天天[休会拓荒[讨论 当天]的预 防措]施。[美国[代表 团团[长薛 家佳[表示],与]此同]时,]我们]还与 公安 部份 协作合奏]停止]员工 鉴定]。那]些有 犯法]记载]或多]次抱 怨的 人,]我们]决计 不雇[用。[薛佳 佳指[着《 外卖]箱清]洗流]程》[贴在 墙上 。该[进程 十分[具体 地涉 及工[具要 求和]消毒[步骤 等。[他告[诉笔[者: 这个[消毒 进程 是在 往年[停止[的,]未来[这个[进程[会更 加详[细。]固然 一些]外卖 商已 经有]了自 己的]规章 制度[,但 是一[套标]准差]别很]大, 很难 坚持]全部 外卖 行业 的稳]定发[展。]8月[5日 推出 的《 外卖 配送 效劳 规范 》刚 刚填]补了[外卖 行业 办理 系统[的空[白。 定单[系统[明天 早上]发出]此通 知。]8月]8日 下午[,在]咸阳[区胡]家楼[中心 小学[的进]口处],来 自河]北的 外卖 兄弟]张先]生擦 了擦]汗, 并对 作者 说: 这条 规则[让我 觉得 我们 和我 们的 兽性人心所向 化更 加人 性化 。顾]客。]等候居住 这个]规范 的实 施, 我期 待着[这个 行业[变得[更好 。行 业标 准不 中断提]升7[月1[7日 ,百]度外 卖发 布了[四项 主要]规范]和2]0项 军规],从[四个[方面 庇护 用户[安然 :平[台管 理, 骑士[资历],硬 件配 置和 行动[规范[。许[多外 卖公[司也 为其[业务 制定[了服 务标 准。[参与 起草 效劳[规范 的百 度外 卖副 总裁]田敬[泉表 示,[《外[卖配]送服 务规 范》]进一 步明[确了 分销 效劳 的质]量,[例如 量化[预计 交货 工夫 和守]时的]概念],并 推行 提升]效劳 质量]。中 国食[品工]业评]论员 朱丹 鹏表 示, 随着 监管 部份 增强 对出 口产[业的 监管],将 鞭策]外卖 产业]向标 准化 标的目的]开展 。平 台提 供的 效劳 将决 定消 费者[选择]订购 的平 台, 这将 是外]卖平[台下 一步 的关[键。[Of o携 手软[银进 进日 本市]场[。

亚马]逊必 须再 次开 展新 业务 方案 进进 美国[票务]市场。

支付]宝早 在2[00 7年]就开]始了[海外 业务],全[球化[已成[为集[团的 重要]战略[之一 。根[据官 方数 据,[未来[三年],3]0%[的蚂 蚁金]融用[户将[来自 海外[;在]未来 十年],支 付宝[将达]到2[0亿[全球]用户 ,超]过6 0% 未来 自海]外。 黄春 波评[论说 :蚂 蚁金[融正]豫备[停止 首次 地下]募股[,国[际化]是一[个提 升估 值的 新故[事。[微信]支付]仅在 20]13 年推]出, 也具[有爆 炸性 。在]20 15]年开]通跨 境支]付能[力后[,微 信支[付迅 速进[进东 南亚]市场]和日[本市[场, 直到 往年托故 才进 进北]美市 场。 从微[信进[进美 国时]起, 它更 像是 一种[后续]战略[。在 全球[化方 面, 微信 也面 临与 支付 宝相 同的[效果]。由[于监 管和 政策 缘由],中 国游]客的]业务[增长 中中断 ,无[法进 进当 地市]场。 但与 支付 宝相]比, 微信]的想[法更 为密]集。[在香 港市]场, 微信]将引]进大 陆引 进的 支付 +会[员模 式。 每笔]付款[将帮 助商 家识 别消[费者],为[商家[提供 精致 的操 作服]务, 乃至 链接 微信[大众 账户[以将]重复 客户]带到[商家[。当[Ev[el]yn[Ya ng 对这 两种 风格]停止 相比 时, 他说 支付]宝早[早进[进市 场,[但微]信势[头强[劲,]每一个]家庭 都更]加注 重补[充自]己的[生态[系统]。支 付宝[更关 注快 速解[决支 付问 题和 补充[电子]商务 生态]系统 。例[如, 与R eb[ec ca MI]nk of[f合]作, 与四 家线 下零 售店 相比 ,双 方更 关注[网上 Am[oy]用户];微 信从]社交[末尾 ,希 看为 商家 提供 从支 付到 营销]的整]套解]决方[案, 充沛 利用[社交 属性 。从[拉拢[战略[的角 度来[看,]微信 支付 并没 有支 付宝 全球 化的 雄心[。黄[春波[以为[,阿]里的]支付]布局 十分 明白 ,快 速, 而腾 讯的 海外 拉拢 尽对 较弱]。毕 竟,]它的 核心]业务 没有 支付[。然 而, An[t在[美国[拉拢[Mo]ne yG[ra]m并[不顺 利。。

新穎[电子 商务[的目 标是[便利]店再 试一 次据悉 ,支]付宝]小程[序正[式开[始公[测。 目前 ,只[有企[业类]型的 支付 宝账[号才[能申 请公 开测[试版]。申 请获 得批 准后 ,开 发人[员中 心可 用于]创立[小型]按序 。早[在今[年1 月,[就有[消息]称支[付宝 小程]序正[在开]发中[。在]微信 小程[序推[出八[个多 月后 ,支 付宝 的小 按序]也开[始进 行b et[a测]试。[其官 方介 绍显 示,[支付 宝a pp le[t是 一种 全新]的开[放模 式,]在支]付宝 客户 端上]运转 ,可 以轻[松获 取和]分发 ,为[终究[用户[提供[更好 的用[户体[验。[该a]pp le]t对 具有 更多[JS AP[I和 Op[en AP I功 能的[开发[职员 开放],并 且可]以通 太小[按序]为用 户提]供多[样化 和便[捷的 效劳]。据]报道 ,在[公共 测试 期间 ,支 付宝 小程[序必]须经]历7[个步[骤:[恳求[公共 测试]版,[进进 开放 平台 ,创[建小 按序[,设 置小]按序 ,开]发和 测试 ,使 用测 试版 实验 小程 序, 并提 交审[核和]发布 小程]序。 记者]理解]到, 开发[商申[请后[,他[可以 使用[企业 支付 宝账]号在 蚂蚁 开放]平台[上注[册。 开发 职员[可以]依据[进门]指南 选择]要结 算的 身份]角色[,改 进身]份信 息, 签署 平台[效劳 协议[。支 付宝 小程 序的 身份 角色 包罗[离线]效劳]提供 商, 系统 效劳]提供 商I SV[和自]行开 发的 开发[职员]。但 是,[支付[宝小]按序 仅用[于自]我研[究,[曾 结算 的用[户需]要输]进帐]户管 理/ 协作合奏[同伴火线 信息]以扩 展自 主开[发。]身份 。支[付宝[小程 序落[户的]进程 中,[图片 来自[蚂蚁 金福 开放]平台 开发[职员 完成]结算]和小 按序[创立[,在]正式[开发 小程[序之 前,]需求[完成 设置]界面[签名]办法],配 置h tt pR[eq ue[st 接口[恳求[域名 白名[单, 添加[开发 者/]体验 和其[他设]置。]目前[,每 个a]pp]le t可[以添 加1 0个 开发]职员[和5 0个 探险]家。[开发 职员]默许[为体 验者 ,不 会占 用体 验。[经历[者可[以将[代码 扫描[到a[pp le[t的 演示]版本[中。]记者 理解[到,]目前 支付 宝的[小程 序开[通能 力包 括获 取会 员信[息, 拜候]支付 ,芝[麻信[用([普惠 版)[,小 按序 二维 码及 相干 的普 通二[维码 。[。

支付]宝早 在2[00 7年]就开]始了[海外 业务],全[球化[已成[为集[团的 重要]战略[之一 。根[据官 方数 据,[未来[三年],3]0%[的蚂 蚁金]融用[户将[来自 海外[;在]未来 十年],支 付宝[将达]到2[0亿[全球]用户 ,超]过6 0% 未来 自海]外。 黄春 波评[论说 :蚂 蚁金[融正]豫备[停止 首次 地下]募股[,国[际化]是一[个提 升估 值的 新故[事。[微信]支付]仅在 20]13 年推]出, 也具[有爆 炸性 。在]20 15]年开]通跨 境支]付能[力后[,微 信支[付迅 速进[进东 南亚]市场]和日[本市[场, 直到 往年托故 才进 进北]美市 场。 从微[信进[进美 国时]起, 它更 像是 一种[后续]战略[。在 全球[化方 面, 微信 也面 临与 支付 宝相 同的[效果]。由[于监 管和 政策 缘由],中 国游]客的]业务[增长 中中断 ,无[法进 进当 地市]场。 但与 支付 宝相]比, 微信]的想[法更 为密]集。[在香 港市]场, 微信]将引]进大 陆引 进的 支付 +会[员模 式。 每笔]付款[将帮 助商 家识 别消[费者],为[商家[提供 精致 的操 作服]务, 乃至 链接 微信[大众 账户[以将]重复 客户]带到[商家[。当[Ev[el]yn[Ya ng 对这 两种 风格]停止 相比 时, 他说 支付]宝早[早进[进市 场,[但微]信势[头强[劲,]每一个]家庭 都更]加注 重补[充自]己的[生态[系统]。支 付宝[更关 注快 速解[决支 付问 题和 补充[电子]商务 生态]系统 。例[如, 与R eb[ec ca MI]nk of[f合]作, 与四 家线 下零 售店 相比 ,双 方更 关注[网上 Am[oy]用户];微 信从]社交[末尾 ,希 看为 商家 提供 从支 付到 营销]的整]套解]决方[案, 充沛 利用[社交 属性 。从[拉拢[战略[的角 度来[看,]微信 支付 并没 有支 付宝 全球 化的 雄心[。黄[春波[以为[,阿]里的]支付]布局 十分 明白 ,快 速, 而腾 讯的 海外 拉拢 尽对 较弱]。毕 竟,]它的 核心]业务 没有 支付[。然 而, An[t在[美国[拉拢[Mo]ne yG[ra]m并[不顺 利。关于[我们 普通]人来]说,]效果 就来 了,[我们 没有[钱,]怎样[办理]钱? 我哥 哥建 议不 要把 鸡蛋]放在 篮子 里。]由于[余额 宝的 出现],各[贸易 银行[也纷 纷推[出自 己的[货币 基金]理财 产品 。这]些产]品可 以从 收进[到易]用性[的平 衡宝[躲相[媲美]。我 们来 试试 吧。[固然 ,阿]里自 己的[在线]贸易 银行]也有]类似[的产[品, 也可]以考 虑。]免责]声明[:此 平台[发布[和重 印文 章, 以传 播更 多信[息。 这是]作者[的个 人不雅[点, 与此]平台]有关无功受禄]。本 文内 收留仅]供参 考。”。

这些 基地[通常]在同]一时 期内 出售[,并[由业[主拥]有。]他们]不会]租给]便利 店一]分钱]。社[区内 的开]放空 间由[酒店]控制[。如]果你[想开 一个]大面 积的[传统 便利 店,]谁将]收取[租金[,谁 将运[营,[和]如何[购置[(卡 车进 出社 区) 是一 个问 题。]未经 业主 同意 ,大]少数 房产 都不 敢向[其他 公司]提供 少许[公共 空间 。然 而, 无人 便利 店类]似于 饮水]机和 快递 柜。]业主]很少 质疑[它。 该物[业也 可用]作纯 现金]收款 人。 关于[一家 房地 产公[司来 说,[这是[一笔 白钱 ,而 不是 赚钱]。区[域物]业公]司通 常在]同一 地域[具有 多个[房地[产或[多阶 段住]宅区[。在 谈到 下一[个房[地产 公司[以后 ,它[相当 于在 一个[区域[开辟 一个]点,[可以[一致]计划]和分]配。[观察关照 它会]发现 ,不[仅水[果盒 ,小 麦公 社, 魔术 屋,[24[爱购 买, Ea sy]Go]等都[选择 了封 闭的 社区]场景 。可[以说 ,无 人便[利店 在传 统便 利店 外开 辟了 一个 平行 市场[,如]果你]不在[这个 市场[抢占]它,]其他 人就 会抓 住它]。较 大的 社区]能够 有两 三家]便利[店。]只要 基地[商的[业主]情願[出租[,便[利店 的位 置人]员感 觉合 理, 并且 多个]品牌[完全]有可 能同]时竞 争一[个区]域。[但是群策群力 ,与]由物 业公 司签 约的 无人 便利]店不[同, 大多]数社 区只[会进[进无 人看]管的]便利[店品]牌。 一旦]被A 品牌]占据],他 们就 不会 与B[品牌[协作合奏]。签 名后 ,相]当于[贸易 化无 法在[原始[社区 中移]动的 池空 间。]在便 利店]的概]念中 ,不 仅可[以放 下零 售:[用于 同享[打印 的打[印复[印机 ,放 一个 洗衣 机是]共用]洗衣 机,[它也[可以]用作]共用]雨伞]的回]收点 。]。

8月 17[日晚 ,阿 里巴 巴([纽约]证券 交易[所股 票代[码:[BA BA )公]布了 20 18 财年]的第[一季[度财 报。 财务 报告 显示[,阿]里巴 巴集]团的 季度]收进 增长[了5]6%],天 猫G[MV 增长 了4[9%[。物]流服]务的 升级升高]帮手]天猫]吸引]了更 多的 年轻]和女 性消[费者],并]为天[猫平 台上[的品[牌商 家带]来了 更高 的客[户忠 诚度 和新 的供[应链]模式[。物[流在 同一 天达]到了 天猫]的标]准。 财务 报告 显示],本[季度 新秀 网络]平台]协助]中国 批发零打坏敲 平台[平均 提供 55]00 万个 套餐],而 往年 同期 为4[20]0万 套。]目前 ,天]猫已]在全 国1[00[0多 个区 县的[当天 和第 二天]完成 了物 流。]当消[费者 在天 猫平 台上 购置 超市[疾速]移动 产品 ,消 费电[子产 品,]美收留 产品[和其 他产[品时[,只 要他 们寻]找当]天或]第二]天的 标识 ,他]们就[可以[享用享乐]早上 定单 ,下[午收 据或 下午 。订]单, 第二 天收 货。 经过通畅 大数[据算[法, 天猫 平台[上的 少许]商品 可以[依据 消费]趋向[预先 放进]仓库]。消]费者]定单 可以 从最 近的 仓库]发出]。截[至本[季度],该]国独 家仓 储基]地仅 有1 7家 天猫 超市],预]计今 年将[添加[12 家。]到那 时,]白天 和第[二天 的分[布范]围将 明显 添加]。除]了天 猫的]国内]物流[正在[减速 ,当 消费 者在 天猫 购置 出口进化 商品]时, 物流[速度 也在 本季 度新]升级升高 。通[过保[税仓[库, 仁怀市 ,浙[江和 涿州 地域[曾 完成[了海]涛的[平常 交付 。天 猫的]新零]售加[快了 物流 开展]。除[了白[天和]第二 天,]天猫 还在]本季 度推 出了[几个[新的 批发零打坏敲 项目 ,创 造了]中国[批发零打坏敲 业物 流速]度的[新纪 录。]它们[主要]来自 保鲜]领域],这]是消[费者 在高 频率 下购[买的]种别]之一 。例 如, Bo]xM[aF re[sh]开辟]了线 上线 下交[易和]物流 系统 ,通 过线 下优[质商]店排 水, 单店 在线 定单[迅速 增长 并超 越线[下, 店面 效果 是3[-5[倍类 似的]商店 。]。

在欧 洲很[难找[到没 有听[说过 亚马 逊的 在线 卖家 。也 很收留 易找 到不 经过通畅[亚马 逊销]售但]经过通畅[欧洲]电子 商务[平台]实行膂力]定单[的卖 家。]以下 是卖 家用[于接 触欧[洲消 费者]的五 大电 子商]务平[台:[1。[Cd]is[co[un]t法 国电]子商 务平 台C]di]sc[ou]nt 是整[个欧]洲的]平台 。在 平台]上, 在线]卖家[可以]发布[各种 产品[,从]消费]电子[产品]到媒 体产 品再]到家 具。 固然[亚马[逊也 是法 国电]子商 务市[场的[指点 者, 但C di[sc]ou nt 其实不[落后]。平 台上 有1]60[0万 注册]买家 ,年 销售]额近]10 亿欧 元。 在平 台上 销售[产品],卖[方不 需求 签署]许诺 或合[同, 并且 它有 一个]多语[种客]户经[理来[指点]卖家]从第]一次 注册 。2 .B ol[.c]om Bo l. co m的[不雅众]主要 是比]利时[,荷[兰和 卢森]堡的[消费 者。[该平 台每 天有]超越 10 0万 注册[买家],因 此您]的产]品将]被许 多人 看到 。B]ol].c om 是荷 兰消 费者 在线 购物 的首]选目 的地 。B]ol].c om 使用]卖家]的G TI]N系[统, 因此[假设[您的]产品 有G TI N代]码,]则无[需手 动翻 译。[至于 Bo]l.]co m的 佣金 ,该]平台 不收 取月]费, 只有[当您 产生 销售 时, 您需 要支 付佣 金。[3. Da]Wa nd aD eW an]da 是想]要接 触创 意,]富有[想象 力和[艺术[细胞[的不雅 众的[尽佳]选择 。D]eW]an da 经过通畅 提供 共同 的创[意设[计产]品,]与E ts]y和 Am az[on Ha nd ma]de 等类[似平[台区 别开]来。 平台 上有[超越[50]0万[购物[者, 每月[有超]过2 50],0[00[个卖]家和 超越[2亿[的页 面浏 览量]。D]eW]an]da[最初]是一 个德 国网]站,[如今 De[Wa nd a迎 合了 讲英 语, 荷兰 语, 西班[牙语 ,意 大利]语, 波兰]语和]法语 的消]费者[。[。

余额 余额[减至]10]万元 马云]的银 行坏 了吗[。

Of o携 手软[银进 进日 本市]场[。

基于 这类]逻辑 ,除[了线]下实 体,]酒店],航 空公 司外 ,越 来越]多的[电子]商务 平台 末尾 关注 会员[运营 。我 希看 经过通畅[大数 据挖 掘成[员的]价值]。亚[马逊[在这 方面]最成 功的[先例]。与 Al]i8 8中 的每 团体]都拥[有的 身份[证模 型不]同, 亚马]逊P[ri[me]会员]的门 槛为[99]美元 ,并]且可[以在[第二 天免 费享]受( 正常]的美 国在 线购[物通]常需 要运 费,[平均[需求 3- 5个 任务]日到[交付]),[加上]收费]的数[字视 频, 收费 获得 Ki nd[le 电子[书和 其他]益处[,对]用户 十分]有吸 引力[。在[会员 运营 方面 ,阿]里京[东比 亚马 逊落 后近 10 年。]亚马]逊在]20 06[年推 出了 Pr im e会[员资[格, 第一 个是]79 美元[。事 实上[,P ri]me 效劳[长时间 以来 被外]界称]为亚]马逊[最奇 异,]最成]功的 贸易]模式 。这 只是[在推 出前[六年]的免 费快 递, 而7 9美[元的[年费[也是 由贝]索斯]依据 用户 难以 坚持放慢]的价]格原 因决[定的[。从[20[11 年开 始, 亚马 逊增[加了]视频 效劳 和K in dl e电[子书]借阅[。2[01 3年[,亚 马逊 颁布颁发 亚马[逊P]ri me]Ai]r计]划使 用无[人机 提供]小包[裹。]固然]亚马 逊在]20 14]年将]其年 费提]高到 99[美元],但]在曼]哈整理]的交 付时[间越 来越 好,[因此]更多[的用 户无 法阻 止。 阿里 和京]东自 往年托故 以来]才开]始关]注会[员运 营。]每一个 平台]都希 看将[会员]系统 操纵]视为]亚马]逊的 高效 和高 度粘[性。 京东]的会 员制]缺少 一个 层次 ,不]同层 次的]成员 彼此 之间 没有 甚么]意义 。阿[里刚 刚开]始这 样做 。实 现相]同的 效果[需求 工夫 。虽[然今 年是 亚马]逊P[ri me]会员]日的]第三[天,[但效 果却]很火]爆。 往年托故 7月[12[日,[亚马 逊宣 布其[独家 Pr]im[eD ay[销售]额为[10 亿美]元,]比往[年同 期增]长了 60 %以 上。[往年托故[的P[ri me 会员 日销[售额 超越[了黑[色星[期五 和网 络星[期一 的总 销售[额。 中国 地域 的持 续时 间从[24]小时]延伸]到3[0小]时。]。

比来 ,智 能停 车平[台E[TC]P与 Mo]bi ke 自行[车达 成了]深化[的合]作。 双方 结合]推出[了P[+B 解决[方案](P]ar k+ Bi ke ),]为车 主停 车场 的最 后一 英里]发明[了更]多便[利。[用户]可以 直接[在E TC[P停 车应[用程 序中 解锁[Mo bi[li ty 自行]车并 取得]收费]的自 行车]卡。[別的 ,E TC P将]帮手]Mo]bi]ke[在停]车场 设立 一个[特殊[停车[区供]用户 拜候]。众 所周[知,[停车]困难]一直 是车]主最 大的[效果]。由 于停]车位 很难 找到],许]多车 主已[经开]车十 分钟[,停[车半 小时 。事 实上],交]通管 理部]门早 已发 现停]车位[难以]找到]的原 因并]非完 全是[由于 停车 位供 应不]足。 事实 上, 很多]停车]场的 停车[位利 用率 仍有 很大 提升 空间[。例 如,]当周]末购 物中 心停 车场[已满]时,[马路]对面[办公 楼的 停车 场几[乎是]空的 。但 是,]由于[汽车[的车]主没[故意]识到 这一 点,[也许[不肯[意走 远, 停车 位资]源没]有得 到充 分利]用。]然后 ,如 果一 只手 可以]让主]人随 时知[道附 近停[车场 的信]息, 一方]面,[车主 选择]稍微 接近]的停 车场[以减[少阻]力,[是否是[可以 减缓 加热 不均 匀的 效果 。停[车场 冷却[到一 定程[度, 让车]主停]车这 个过[程变[得更]快更[无后 顾之[忧?[答案 固然]是肯]定的[。作 为智]能停 车行[业最 早的 布局],E[TC[P已[经在 中国]建立见异思迁 了6 00 0多]个停 车场 的网 络和 信息[。车 主使 用E TC P停[车应 用程 序不 仅可[以掌 握附]近停 车场[的数 据,[还可[以获]得智]能系]统推]荐的[最好[停车 场。 它还 可以]经过通畅]无感[支付[功能 完成 停车]场的 进出 ,不 需求 停车],手 机自[动支]付停 车费 。此 外,[ET[CP]进一 步针]对业 主从 停车]场返 回目 的地 的最]后一 英里[。在 停车 行业 ,E TC[是第[一家 推出 独家 渡轮 自行[车,[它被 放置 在停]车场 供E TC P注 册用 户使[用。 只有 1美 分。 毫无 疑问[,E TC P和]Mo]bi]ke 之间 的深]度合 作将[为车[主停]车的 最后[一英 里带]来更 便利[快捷 的体 验。]。

京东 (纳 斯达[克: JD[)发]布了 20]17[财年]第二 季度]财务 报告[。净]收进[为9]32 亿元[人民[币(]约合[13[7亿[美元]),]同比]增长]43 .6[%。 依据 非美]国通 用会[计准 则, 净利 润为 人民[币9].7 65 亿元](1 .4 41[亿美[元) ,同]比增 长5 9%[。根]据雅[虎财[经编[制的 数据 ,华 尔街 14[位分[析师 平均 预期[不会]依照 美国 通用[会计 准则 (N]on -G[AA P)],京]东第]二季 度每[股收[益为 美国]存托[凭证 (A DS[)0 .0[8美[元。[财务 报告 显示 ,京 东第 二季 度每[股A[DS[摊薄[收益 为人 民币[0.]67 元( 约合 0. 10[美元[),]高于 剖析 师的 预期 。此 外, 华尔]街的]18[位分 析师 平均 预计]第二 季度 JD]的净 收进[为1 33]亿美]元。 财务 报告 显示[,京 东第 二季[度净[收进[为1[37]亿美 元,]高于 剖析[师的 预期[。第 二季 度业 绩摘 要:]净营[收为 93 2亿]元人]民币[(约 合1]37 亿美 元) ,同 比增 长4 3. 6%]。持]续经]营业[务的 净亏]损为]人民 币2 .8 7亿 元( 约合]42[30]万美 元)],而]往年 同期[的净[利润 为人]民币 1.[27 6亿]元。 依据 非公]认会 计准]则,]继续 经营 业务 的净 利润]为人]民币 97]6. 5百 万元[(1[.4]41 亿美]元) ,而 往年[同期 则为[人民[币6 .1 26]亿元]。京[东第 二季 度业[绩摘[要美[国存 托股 票([AD[S) 每股[净亏]损为 人民[币0].2 0元](约 合0 .0 3美 元)],而 往年]同期]的每 股美 国存[托凭 证摊[薄盈]利为]人民]币0[.0 9元[。根[据非[公认]会计 准则 ,每 股美[国存]托凭[证的 摊薄]盈利 为人 民币 0.]67[元(]约合 0. 10[美元[),[而往[年同 期的[每股 美国 存托]凭证[摊薄]盈利 为人 民币 0. 44 元。[截至[20]17]年6[月3]0日],京]东过 往1 2个[月的]经营[现金[流为 26[6亿]元人]民币 (约[合3 9亿]美元 ),[而往 年同 期为]41 亿元 人民 币。。

天猫 微博]协作合奏 推出]“第]五天[方案 ”。

绩效 本钱 占净[收进 的6 .8 %, 而往 年同 期为 7.]1% 。营 销成[本营]销成 本为[人民[币4 1亿]元( 6亿[美元]), 比往 年同]期的]人民 币2 5亿 元增]长6 3% 。技 术和 内收留 本钱 技术[和内 收留成]本为]人民 币1 5亿]元( 2亿 美元]), 比往]年同]期的]人民[币1 1亿 元增]长3]9%]。一[般管 理费[用一 般管 理费 用为]10]亿元 人民]币( 约合[2亿 美元 ), 比往[年同 期的]8亿 元人 民币 添加]33 %。]经营 盈余亏本 /利 润经[营亏 损为[人民 币4 .0[3亿[元( 约5 49]0万]美元]), 而往 年同]期的]经营]盈余亏本[为人 民币[1.]57 7亿]元。 依据 非公 认会[计准 则,[营业[利润 为人[民币 58[1.]9百 万元 (约 合8[58 0万 美元 ), 而往[年同]期的[经营[盈余亏本]为人[民币 5.]23 6亿]元。]依据[非G AA]P,[营业[利润 率为]0.[6% 。根 据非 公认[会计 准则[,E]BI[TD[A( 扣除]利息 ,税[项, 折旧]和摊[销前[的盈]利)]为人]民币 11 亿元](约 合2 亿美 元)[,而[往年 同期 的E[BI TD[A亏 损为 人民 币1 0亿 元。]依据]非公 认会[计准]则, EB[IT]DA]利润[率为 1. 2% ,而 往年]同期[为1[.5 %。 净利[润/ 盈余亏本 净亏]损为 人民[币2[.8 7亿]元( 约合[42 30 万美 元)[,而[往年 同期 的净 利润[为人[民币 1. 27]6亿]元。]依据 非美 国通 用会 计准 则, 净利]润为]人民[币9].7 65 亿元[(1 .4]41 亿美 元) ,而[往年 同期[则为[人民 币6[.1 26 亿元[。A DS]每股 净亏 损0].2 0元 人民 币( 0. 03 美元 ), 而A]DS]往年[同期]每股[AD[S摊 薄收 益为 0.]09[元人 民币[。根[据非]公认 会计 准则],每 股美 国存 托凭[证的 摊薄]盈利 为人 民币[0. 67 元(]约合[0.]10 美元]),[而往]年同[期的]每股[美国 存托]凭证]摊薄 盈利[为人[民币]0.[44[元。天猫 物流 正在]减速]开展 智能 物流 在当]天推 动Q 1的 表示]。




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